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海南 企業9大法則
來源: | 作者:unhrcom | 發布時間: 2019-07-11 | 163 次瀏覽 | 分享到:

法則一:目標著眼長遠

法則二:以創新引領市場

法則三:深耕全球專業細分市場

法則四:基于核心能力開展多元化經營

法則五:保持與客戶的長期和緊密關系

法則六:與同行合作共贏

法則七:吸引并留住核心員工

法則八:奉行謹慎保守的財務政策

法則九:正視沖突以化危為機

結語:未雨綢繆,提出“管理4.0

企業的價值創造過程會被分解為多個一目了然、機動靈活的團隊和小組,這些團隊和小組可以自我組織和承擔責任,增加企業價值創造的靈活性和一線團隊的積極性。當然,自我管理并不意味著完全不需要自上而下的管理,而是要求員工獨自負責、自我激勵和自我獎罰。在保證風險可控的前提下,非集中式的自我管理可以為創新提供很好的空間和土壤。

積極健康的容錯和試錯文化則要求企業記錄下錯誤及其解決辦法,讓那些需要從中學習的人看到這些記錄,然后進行統計評估。那么,每位團隊成員就很有可能只會犯一次這個錯誤,而且人們也不需要一再地改正錯誤。(海大源轉載)

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